प्लानर, इम्प्रोवाइज़र और काम के “सही तरीके” का मिथक

हर दफ़्तर में दोनों मिलते हैं: वह जिसका पूरा हफ़्ता रविवार रात तक रंगों में बँट चुका होता है, और वह जो अपना सबसे अच्छा काम उस डेडलाइन के चौथे घंटे में करता है जिसे दोबारा न दोहराने की कसम खाई थी। दोनों चुपचाप मानते हैं कि दूसरा गलत तरीके से काम कर रहा है।

गलत कोई नहीं है। ढाँचा और इम्प्रोवाइज़ेशन शैलियाँ हैं, गुण नहीं — प्लानर निश्चितता खरीदता है और उसकी कीमत लचीलेपन से चुकाता है; इम्प्रोवाइज़र हालात के हिसाब से ढलने की ताकत खरीदता है और कीमत पूर्वानुमेयता से चुकाता है। टीम को दोनों मुद्राएँ चाहिए।

गड़बड़ शैली होने में नहीं है, बल्कि सिर्फ़ अपनी ही शैली के लोगों को नौकरी देने, संभालने और उन्हीं से शादी करने में है। सिर्फ़ प्लानरों वाली टीम पिछले महीने के लक्ष्य को बेहद खूबसूरती से पूरा करती है। सिर्फ़ इम्प्रोवाइज़रों वाली टीम उन प्रोजेक्ट्स को शानदार ढंग से बचाती है जिनमें आग उसी ने लगाई थी।

अपना असली मिश्रण पता करें — वह नहीं जो नौकरी ने थोप दिया है — और उसके लिए माफ़ी माँगना बंद करें। दूसरी तरफ़ के तरीके उधार लें, पर अपना पक्ष बदलें नहीं।