אישיות5 דק' קריאה
ארבעה מזגים נכנסים לפגישה
בזימון כתוב "סנכרון קצר". הכולרי שומע "החלטות עד 10:15". הסנגוויני שומע "יהיה לי קהל". הפלגמטי שומע "שיהיה באמת קצר". המלנכולי קרא את החומרים פעמיים והגיע עם שלוש הערות — כולן במקום.
אף אחד מהם אינו "בן אדם קשה". פשוט לאותו זימון ביומן הגיעו ארבע מערכות הפעלה שונות, ורוב החיכוך בצוותים הוא בסך הכול התנגשות של מזגים בלי מתורגמן.
ומה אצלכם?
חינם, בערך ארבע דקות — גלו את התוצאה שלכם.
לדעת מה המזג שלכם — מועיל; לדעת מה המזג של הקולגות — כוח-על. הכולרי לומד להשאיר רגע של שקט לפני ההחלטה. הסנגוויני לומד שלשקטים כבר היה הרעיון. הפלגמטי לומד שהרוגע שלו נקרא כהסכמה. המלנכולי לומד ש"טוב מספיק כדי לצאת לאוויר" הוא רף איכות אמיתי.
בפגישה הבאה, במשך חמש דקות הסתכלו על האנשים במקום על השקפים. תזהו מיד את כל ארבע המערכות — ולא תוכלו יותר לא לראות אותן.
נסו השבוע
פתחו כל החלטה בדקה של שתיקה — היא משווה בין המהירים למעמיקים
את סיכום הפגישה הטילו על מי שדיבר הכי מעט
ויכוחים על קצב הם כמעט תמיד עניין של מזג, לא של מחויבות