Planlæggere, improvisatorer og myten om den rigtige måde at arbejde på

Ethvert kontor har begge dele: den, hvis uge er farvekodet allerede søndag aften, og den, der laver sit bedste arbejde i fjerde time af en deadline, som vedkommende svor aldrig at gentage. Begge har en stille mistanke om, at den anden gør det forkert.

Ingen af dem gør det. Struktur og improvisation er stilarter, ikke dyder — planlæggeren køber sikkerhed og betaler med fleksibilitet; improvisatoren køber tilpasningsevne og betaler med forudsigelighed. Et team har brug for begge valutaer.

Fejlen er ikke at have en stil; fejlen er kun at ansætte, lede og gifte sig med sin egen. Teams af lutter planlæggere eksekverer smukt mod sidste måneds mål. Teams af lutter improvisatorer redder glimrende de projekter, de selv har sat i brand.

Find ud af, hvad din faktiske blanding er — ikke den, dit job presser ned over dig — og hold op med at undskylde for den. Lån den anden sides tricks; du skal ikke konvertere.