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计划派、即兴派,和「正确工作方式」的神话

每个办公室里都有这两种人:一种在周日晚上就把整周排成了彩色格子;另一种在自己发誓再也不重来的截止日的第四个小时里,做出最好的作品。彼此都悄悄怀疑对方的方法有问题。

其实谁都没错。结构与即兴是风格,不是美德:计划派买下确定性,用灵活性付账;即兴派买下适应力,用可预测性付账。团队两种货币都需要。

那你呢?

免费,大约四分钟 —— 看看你自己的结果。

开始测试

真正的失败不在于有风格,而在于只招聘、只管理、只嫁娶和自己同一种风格的人。全是计划派的团队,会漂亮地执行上个月的目标。全是即兴派的团队,会精彩地抢救自己点燃的项目。

弄清你真实的配比 —— 而不是工作硬塞给你的那个 —— 然后别再为它道歉。借用对面的招数,但不必改宗。

这周试试
计划派:刻意把一周的 20% 留白
即兴派:挑出一个神圣的截止日,并守住它
项目里把相反的人配成一对 —— 一个开车,一个看路